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奥运场馆配套建设模式
资料显示：北京奥运工程仅场馆投资就达到205亿元，配套工程则达数千亿元。通过投融资体制的重要突破，北京奥运场馆投资总量的一半以上均为社会投资。仅以5个主要场馆为例：水立方项目是由海外华人赠款建设的，涉及金额为10亿元。
“鸟巢”是28届奥运会上，利用ppp模式（Public-Private-Partnership），即公私合营模式建造奥运场馆的典型，由中信集团、城建集团、金州控股集团三家组成的中信联合体与北京市国有资产经营有限公司共同组建项目公司，作为国家体育场的项目法人，负责国家体育场的设计、投融资、建设、运营和移交。
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我国体育场馆建设的主要投资模式有***投资模式、***与社会资本合作（PPP）模式、社会投资模式。***投资模式：由***作为主要投资方，通过财政和其他渠道提供资金来建设体育场馆。***与社会资本合作（PPP）模式：***与社会资本合作，共同出资建设体育场馆，并由社会资本方负责运营和维护。
“这里的山林环境会因奥运场馆的建设增加魅力，实现山林与场馆共生的目标。”李兴钢说，场馆建筑将沿山体地形穿插叠落于山谷之中，尽可能与山景融为一体。在赛道和道路下方还将建设数条动物通道，野生动物仍然可以像此前一样穿越山谷。
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